乘风破浪正当时

　　——海大集团二届二次工会会员代表暨股份公司二届二次职工代表大会隆重召开

　　(本报讯) 2011年3月31日，海大集团二届二次工会会员代表暨股份公司二届二次职工代表大会隆重召开。来自海大集团各条战线的243名职工代表、列席代表，肩负使命，满怀豪情，齐聚一堂，共商企业发展大计。五粮液集团总经济师、海大集团董事长刘继川出席大会并作重要讲话。

　　会上，与会代表听取、审议并通过了杨齐总经理所作的《赚钱是硬道理》的行政工作报告，樊军主席所作的《工会工作报告》和向春东副总经理所作的《财务工作报告》，听取、通过了全体工会会员代表暨职工代表、列席代表联名发出的《“降本增效，从我做起”倡议书》，听取了公司领导对职工代表议案进行的解答，通过了大会决议，圆满完成了大会各项议程。

　　杨齐总经理在《行政工作报告》中着重强调了“四个坚持”和“四个转变”，创造性地提出了“快乐工作、快乐生活”的新理念。“四个坚持”和“四个转变”把多赚钱、快发展作为目标和根本任务，强调坚持长期利益，实施产品向品牌的转变;坚持赚钱造血，实施增长方式的转变;坚持科学发展，实施发展方式的转变;坚持企业文化，实施幸福海大的转变。《行政工作报告》全面、客观地总结了海大集团2010年发展创新各项工作取得的成绩和存在的问题，在分析当前形势的基础上明确了2011年及“十二?五”发展创新的总体目标，提出了2011年的目标和工作着力点，目标鼓舞人心，举措保障有力，与会代表表示满意。

　　大会强调：要全面、超额完成2011年及“十二?五”的奋斗目标，海大集团必须抢抓机遇，整合资源，努力提升产品的技术内涵和品质，提升服务的延展价值和终端客户满意度，提升市场占有率和市场影响力;紧抓市场、研发、生产、管理的整合效率，解决有效产出和准时交付，推行效益营销、结构营销和品牌营销;寻求机遇，启动子公司体制改革，推动其体制、机制创新，为海大集团“一主业、二辅业”的健康发展打好基础;凯力威科技要创造条件启动二期项目建设，力争到年底形成年产140万套全钢子午线轮胎的制造能力;股份公司要创新体制，启动新增年产700万套半钢子午线轮胎技改工程项目;要持续推进安全管理创新，实现员工自我管理;要传承和弘扬海大特色企业文化，深入开展“创先争优”活动，全面推广班组“两长五大员”建设，加强员工培训，提高员工综合素质;探索实施员工子女就读海大幼稚园补贴制度，持续推进重点岗位积累贡献奖励制度，积极推进经济责任制正向激励创新，持续实施增资工程，改善员工福利，提高员工收入，建设和谐、平安、幸福海大。

　　2011年是“十二?五”的开局之年!海大集团既要实现管理团队思路转型，推进发展模式和增长方式的转变，又要在全体管理者、员工中树立“快乐工作、快乐生活”理念，建设幸福海大，为海大集团的规模扩张和持续创新打好坚实的物质和精神基础。这次大会是团结的大会，是和谐的大会，是鼓舞人心、催人奋进的大会，全体管理者和全体员工要认真学习、宣传、贯彻、落实海大集团二届二次工会会员代表暨股份公司二届二次职工代表大会精神，紧密团结在海大集团董事会、党委和行政的周围，在五粮液集团的正确领导下，在资阳市、简阳市两级市委、市政府的大力支持下，统一思想，坚定信心，振奋精神，扎实工作，始终保持昂扬的斗志和顽强的作风，追求完美，务实工作，全面、超额完成2011年度目标任务，为实现“十二?五”战略目标开好局、起好步，为把海大集团建设成为中国西部子午线轮胎示范基地而努力奋斗!

　　乘风破浪正当时，直挂云帆济沧海!目标催人奋进，使命神圣光荣!让我们携手并肩，步调铿锵，开启海大激情奋进的新征程!