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2020
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严防死守抗疫情 有序组织复工复产 ——海大集团抗“疫”进行时
▲ 海大集团党委书记、董事长向春东到生产现场检查指导防疫、复工工作
2020年2月13日，海大集团通过简阳市养马街道办、简州新城管委会、简阳市经科信局多次现场防控核查验收，获得简阳市工业经济领导小组复工复产审批。2月16日，再次通过五粮液集团严格的核查获批复工复产。2月18日，海大集团正式拉开复工复产序幕。
▲ 海大集团党委委员、总经理李贞延到一线检查指导防疫、复工工作
疫情防控期间，海大集团始终将员工安全放在第一位，积极响应国家防疫措施，延迟复工。公司党政工团本着有速度、有力度、有效果的宗旨，重点突出“三个第一”和“三个聚焦”，携手同心，共同战“疫”，用实干和担当为全体员工及家属筑起“防疫墙”，全力抗疫，确保海大集团一方平安。
第一时间响应，聚焦责任落实。成立疫情防控领导小组，制定详细的《疫情防控措施》和《疫情防控工作应急预案》，落实落细各级责任。同时，与各二级单位（部门）签订疫情防控责任书，落实各单位（部门）第一负责人的责任。
▲ 各生产单位进行复产筹备
第一时间行动，聚焦措施到位。一是严格复工管理规定。前期，制订《复工管理方案》，按制度组织符合复工要求的员工开展健康体检。同时，建立以部门为单位的网格化管理机制，每日上报行程和健康状态；对纳入重点管控范围的人员实施一对一管理，明确点对点联系人，进行宣传教育、电话提醒，密切关注，及时反馈动态情况；对符合复工要求的员工办理复工上班卡。二是配置足够的防疫物资，多方筹措采买口罩、酒精、消毒液、体温计、手套、防护眼镜等，充分满足复工员工防控需求。三是坚持督查报告制度。成立4个督查组，对各分厂、部室和子公司，以及生活小区和单身宿舍开展疫情防控工作及防控措施落实情况进行专项督查，采取电话随访、现场核查等“回头看”措施，对不合要求的行为和措施，严厉制止，立即整改，确保整改清单化、具体化、实战化，不漏一项、不漏一人，坚持每日2次检查报告制度，严防死守疫情防控。四是加大返厂员工管理力度。联合社区、街道，对单身宿舍和生活小区采取封闭管理方式，加大管理力度。五是宣传引导不松劲。通过海大之声微信公众号、广播、宣传标语横幅、工作群推送、电子显示屏、张贴宣传公告海报、电子海报、电子倡议书、 “线上+线下”学习答题竞赛等，强力推进疫情防控宣传，凝聚抗“疫”正能量，促进全员掌握科学的防治知识，增强全员防疫意识。
▲ 严格按照制度进行体温检查
第一时间准备，聚焦“两手抓两不误”。从2月初开始，严格按上级政府要求，结合实际编制复工复产疫情防控方案。同时主动对接政府相关部门，严格按要求，依法依规实施疫情防控管理。2月7日，海大集团逐步启动复工，全体中层及以上干部到岗。2月10日起，各职能部门、各分厂的管理骨干到岗办公，部分管理骨干居家办公。
正式复工的第一天，2月18日上午9时，海大集团党委按照疫情防控和复工复产“两手抓两不误”的部署要求，组织召开复工疫情防控和安全管理工作专题会议，公司全体高管、各党支部书记、各职能部门第一负责人、各分厂中层干部、各辅业子公司中层干部共计70余人参加会议。会议就“严防死守抗疫情，有序进行复工复产”再次强调和布置安排，并组织层层签订《疫情防控责任书》和《安全环保责任书》。党委书记、董事长、疫情防控领导小组组长向春东强调，复工后，持续做好“三不”，防控措施不放松，人员排查不松劲，培训教育不松懈。向春东要求复工员工务必持“员工复工上班卡”上班，并严格遵守“公司—家‘两点一线’”的规定，每日填报《员工下班后轨迹情况表》，切实保障复工员工的健康安全；各级管理者要绷紧“防疫和安全”两根弦，履行“一岗双责”，盯准目标，全力以赴，共克时艰，确保疫情防控万无一失，生产经营顺利推进。
▲ 各督导组到现场进行督查
疫情面前，容不得半点松懈！为了战“疫”，为了圆满完成目标任务，海大人一致在行动。相信，大家众志成城，海大集团一定能打赢这场硬战，向员工、向客户、向股东、向社会交一份合格的答卷！
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海大集团坚持“客户至上、追求卓越，以人为本、长期利益”为核心价值观，树立“市场是本，发展是纲，创新是魂”的企业理念和“效忠海大，永不言败”的企业精神，确立“发展轮胎产业链，提高核心竞争力，打造海大百年业”的发展战略。