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发展才是硬道理 ——五粮液集团董事长唐桥视察海大集团

浏览次数: 日期:2015年2月3日 13:41

       2015年1月12日,五粮液集团董事长唐桥,五粮液集团副总经理、普什集团总裁、党委书记杨齐等一行在海大集团董事长、党委书记向春东,海大集团总经理李贞延,海大集团党委副书记、工会主席樊军,海大集团生产总监樊建强的陪同下,莅临股份公司700万套项目生产现场视察。

       在现场唐桥董事长一行边走、边看、边问、边聊,整个过程洋溢着满满的热情与关怀。唐桥董事长时而凝望深思,时而欣慰点头,并对项目管理人员工作、生活情况进行了解和慰问。

 

       随后,在海大集团第二会议室召开了工作总结汇报会议。会上,向春东董事长代表新一届领导班子就海大集团2014年度生产经营情况、700万套项目情况和2015年工作安排做了详细汇报。

       唐桥董事长在会议总结中充分肯定了海大集团从2004年进入五粮液大家庭以来所取得的成绩,指出:2014年海大集团圆满完成了五粮液集团下达的双目标任务,可喜可贺;到今天已历经10年时间,海大集团10年的发展,10年的艰辛付出,成绩喜人,令人振奋,经验值得总结,并希望海大集团将10年拼搏历程和经验教训形成书面材料在五粮液集团进行分享。

       唐桥董事长强调:发展才是硬道理,是永恒的主题。2015年是国家“十二五“收官之年,是五粮液集团改革年。总体国际国内经济形势不容乐观、经营压力持续增大,发展面临巨大挑战。在目前的经济形势下,海大集团务必要坚持“稳中求进”工作的总基调,将风险防范和提高利润摆在第一位,不要盲目投资,胡乱上马项目,同时要注

重资本运作,加快凯力威科技上市步伐,解决发展的根本问题。

       唐桥董事长提出四点要求:一是海大集团必须要以发展为第一要务,超前研究、布署、设计、采取得力措施应对“新常态”;二是在分析困难的基础上,要坚定信心与信念,找准对策,想方设法破解发展难题;三是要深刻认识到与五粮液集团是一个利益共同体,在经营管理中,要遵循经济规律,防范经营风险,加强内部管控;三是要继续降本增效,用好用活资金,在严控风险的基础上尝试新模式,发掘新的增长点,提升回报率,提高利润;四要率先在海大集团推进股权改革,做好顶层设计,尽快探索出一条二级子公司混合所有制改革新路子。

       最后,唐桥董事长向海大集团全体管理者员工致以节日的问候,并再次对海大集团2014年双目标任务的完成表示祝贺。希望海大集团在2015年再接再厉,继续做好各项工作,继续完成超越,迈向更高的台阶!

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