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集思广益“提质” 博采众长“降本” ——海大集团召开2017年度“提质降本”工作会

浏览次数: 日期:2017年2月14日 14:39

    2017年2月4日,春节后上班第一天,海大集团召开2017年度“提质降本”工作会,全体中层及以上管理者、学科带头人等共计140余人参加工作会议。

   上午8:30,“提质”、“降本”分组讨论评审准时进行,股份公司和凯力威科技共11单位参加“提质”项目答辩,9个单位参加“降本”项目答辩,辅业子公司共4个单位参加“提质降本”项目答辩,会议现场产生的专家评审组根据评审细则,分别评选出优秀措施计划,并推荐出一等奖的优秀措施计划参加下午的发布会。

   下午13:30,海大集团“提质降本”总结发布会在多功能会议室召开,海大集团党委副书记、工会主席樊建强主持会议。获奖优秀措施计划的单位负责人分别进行了“提质降本”措施计划发布,海大集团副总经理、凯力威科技总经理肖幸就2017年度凯力威科技“提质降本”工作思路作了发言。

   海大集团总经理李贞延针对此次“提质”、“降本”工作中的亮点依次进行点评与表扬,李总强调:2017年,海大集团面对复杂的经济环境,各部门要强化成本意识和质量意识,练好内功,提升企业软实力;各单位要紧紧围绕“提质降本”这一工作主线,牢牢把握“提质降本”关键,找准重点,用心做事,相互学习,取长补短,重新完善各自的“提质降本”专项工作计划,形成2017年“提质降本”工作具体的行动方案,把“提质降本”工作落到实处,确保达成目标。

   最后,海大集团党委书记、董事长向春东强调:2017年,海大集团面临异常严峻的资金压力和成本压力,各专业线、各个部门、各子公司领导班子和员工要认清当前形势,充分发挥主观能动性,抓好“提质降本”主要工作,在确保质量的前提下按构成成本要素分类深挖成本潜力,进一步优化产品设计,加强生产过程管理;全体干部员工要上下齐心,攻坚克难,深入扎实开展“提质降本”工作,努力提升企业盈利水平和市场竞争能力,为海大集团的发展做出更大的贡献!

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