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逐步实现信息共享 提高市场竞争力

浏览次数: 日期:2018年9月24日 16:22

  信息化社会已经到来,数据共享时代已经开启,自从聊天软件腾讯QQ的通用普及,全球化信息开启了共享状态,微博、微信、FACEBOOK、INS等社交工具大量涌入我们的生活,带来了史无前例的交流高峰。未来社会是属于信息化构建的社会,大到国家,小到企业都会面临信息化的冲击,打破原始状态,通过信息化步入全新的发展态势。

  海大集团以开展“大学习、大讨论、大调研”活动为契机,组织开展流程信息化管理专项学习,参与者涉及到公司各个部门,各个阶层。学习从构建公司的整体框架开始,逐步打开学习者对于流程信息的认识,并了解各部门数据源类型和来源,以便于后续体系构建,从而提升公司的整体运营水平。

  对于销售线来讲,流程信息化涉及到市场以及新老客户的信息收集和采纳,以及后期对于客户的售后服务。公司销售内部的流程目标基本分为以下几个层面:一是盈利目标,从财务指标中的销售利润额、销售利润率、人均利润率、投资回报率以及资金周转率等方面来体现;二是顾客目标,客户目标是对于客户公司产品的保证,对我公司产品的要求;三是内部流程,主要涉及到内部运营指标,内部是相互协作的状态,既要打好市场攻坚战,又要做好客户服务工作以及售后服务。若建立良好的流程管理体系,则能更好的降低公司运营成本和提高运营效率,从而完善公司内部管理。

  一个企业拥有高水平的管理,是企业生存发展至关重要的因素。流程信息化提示我们摒弃旧习漏习,摒弃各自为营的态度,站在宏观的角度考虑问题,逐步实现企业内部信息共享,理念共享,提高市场竞争力,为百年海大、百亿海大宏伟目标奠定坚实基础。

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