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勇于担当 发力“十三五” ——五粮液集团董事长、党委书记唐桥一行视察海大集团

浏览次数: 日期:2016年12月31日 16:54

      2016年12月23日上午10:00,五粮液集团董事长、党委书记唐桥,五粮液集团党委委员、副总经理杨齐一行在海大集团董事长、党委书记向春东,总经理李贞延的陪同下视察海大集团。

      唐桥董事长一行首先参观了海大集团700万套技改项目(子午胎三分厂)炼胶、准备、成型、硫化和检测线等生产工艺现场,参观中,向春东董事长就700万套技改项目的轮胎生产情况、产品技术水平向唐桥董事长一行作了详细汇报,唐桥董事长频频点头,对700万套一期工程技改项目的技术水平和达标达产表示满意。

      在第二会议室座谈会中,海大集团总经理李贞延,副总经理肖幸分别就股份公司、凯力威科技2016年度生产经营情况及2017年工作安排作汇报,海大集团董事长、党委书记向春东做总结汇报,并提出海大集团2017年度的工作思路和目标。

      随后,五粮液集团党委委员、副总经理杨齐对海大集团的发展提出了四点要求:一是要抓好现场管理,进一步提升工艺技术稳定性,在体制、机制上大胆创新,优化人员结构,提高自动化、智能化制造水平,提高品牌知名度;二是要围绕轮胎主业发展关联辅业,形成以轮胎为主的产业链;三是要根据国际经济形势作好风险掌控及应对预案,特别是股东和现金流的风险;四是要加强企业文化建设,注重培养管理团队各层级的后备干部。

      最后,唐桥董事长对海大集团2016年圆满完成双目标任务表示祝贺,并代表五粮液集团向海大集团全体干部员工致以节日诚挚地问候和良好的祝愿!同时作重要指示:

      一、关于责任担当。海大集团领导班子要有责任担当意识,要抓住五粮液千亿目标的发展机遇,解放思想,大胆创新,在海大集团“十三五”规划50亿目标的基础上,向更高的目标冲刺。

      二、关于创新。海大集团一定要有“一主一辅”的发展思路,辅业要与主业相关联更有利,要将橡胶制品作为海大集团的辅业方向,要高标准打造成为行业先进。要研究海大集团内部机制、机构改革,提升办事效率,有条件的子公司要探索股权多元化改革。

      三、关于品牌建设。要重点关注品牌建设工作,探索与世界知名品牌合作的模式,通过先进技术的引进,从而快速提升海大的品牌知名度。

      四、关于安全工作。2016年,海大集团在安全工作上打了一个漂亮的胜仗,2017年要继续发扬,从零开始,扎实将安全管理工作深入落实到每个岗位、每个工序、每个员工,变“要我安全”为“我要安全”,切记安全工作永无止境,警钟长鸣。

      五、关于党建工作。一定要按照中央的要求高度重视党的建设工作,重大事项一定要首先经过党委研究,进一步加强和规范党内政治生活及党内监督,切实加强党风廉政建设,将党建工作与经营生产各项工作统筹起来,做到两手抓、两促进、两不误。

      五粮液集团战略发展部蒋佳、财务管理部部长陈作容、资产管理部部长熊洁、安全监督部副部长黄丹,海大集团副总经理肖幸、张俊伟、陈确林,董事卿勤、杨辉林,高级顾问樊军及相关职能部门负责人等陪同视察及座谈。

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